日本経済新聞 2025年9月27日（土）朝刊春秋の要約と多文化共生の課題
コラムが提起する「外国人住民と地域社会」の現実
現場で起きている摩擦のリアル
日本各地の住宅地や団地では、外国人住民の増加に伴い、生活習慣の違いから小さな摩擦が起きているのが実情です。
埼玉県のある団地を十数年前に取材で訪ねると、エレベーターホールの張り紙がふと目に入った。「お願い 上階からタバコを絶対に捨てないでください。みなさんで注意しましょう」。特定の国の名前がそこに書き加えてあった。外国人の仕業だと訴えるためだろう。
▼団地の自治会長に話を聞くと、「ゴミの分別ができていない。身勝手だ」など口をついて出たのは不満の言葉ばかり。 （有料版日経新聞より引用）
これらの引用が示すように、タバコのポイ捨てやゴミの分別方法の違いは、特に集合住宅で顕著なトラブルの種となりがちです。言葉の壁だけでなく、長年住んでいる住民にとっては「当たり前」のルールが、異なる文化背景を持つ人々には伝わっていない、または習慣として根付いていないことが原因です。
「理想の共生」と「現実の壁」
コラムは、「ゆっくりと自然な形で地域にとけ込み、住民もそれを受け入れるのが理想」としつつも、現実にはJICAのホームタウン事業撤回の例のように、一部の誤解や社会的な抵抗によって、前向きな交流の試みが頓挫してしまう厳しさも指摘しています。
特にSNSなどで「移民が増える」といった話が拡散され、誤情報によって不安や反発が増幅されるケースは、多文化共生を進める上で大きな障害となっています。
私たちの地域で何が起きている？外国人住民との具体的なトラブル事例と背景
団地・集合住宅でよくあるトラブルとその原因
| トラブルの具体的な内容 | 背景にある文化・習慣の違い |
| ゴミの分別や出し方の間違い | そもそも自国に分別文化がない、または日本のルールが複雑すぎる。地域ごとの細かいルール（曜日、時間、袋の種類など）が伝わりにくい。 |
| 騒音問題（夜間の会話、生活音） | 靴を脱ぐ習慣がない、夜間に家族や友人と集まる習慣がある、集合住宅での生活経験が少ないなど、住宅に対する意識の違い。 |
| ベランダからのポイ捨て | タバコや吸い殻、料理の残り物などを外に捨てる習慣が一部の文化圏にある、または共同生活への配慮が不足している。 |
| 共用部分の使い方 | 駐輪場、廊下、エレベーターホールなどを私物化してしまう、または共同で使う場所の意識が薄い。 |
これらのトラブルは、**「悪意」からではなく、多くの場合「知識の不足」や「習慣の違い」**から発生しています。私たちにとっての「常識」が、彼らにとっては「非常識」である可能性を理解することが、第一歩となります。
「言ってもわからない」から「伝わる仕組み」へ
トラブルの解決には、「注意」だけでなく、**「伝わる情報提供」**が不可欠です。自治体やNPO、管理会社などが協力し、多言語での分かりやすい説明ツールの整備が求められます。
- 平易な日本語と多言語表記の活用: ゴミの分別表や生活ルールを、イラストや写真、簡単な日本語（「やさしい日本語」）と母国語で作成します。
- 動画や視覚教材の導入: 文字を読むのが苦手な方のために、動画でゴミ出しの手順を説明するなど、視覚に訴える方法が効果的です。
- 生活オリエンテーションの実施: 入居時や転入時に、地域の基本的なルールや生活習慣について、対面で説明を受ける機会を設けることが大切です。
JICAホームタウン事業撤回から考える：外国人材受け入れに対する日本の本音
なぜ、前向きな事業が頓挫してしまったのか？
国際協力機構（JICA）が推進していたホームタウン事業は、地方自治体とアフリカ諸国の間で人材交流を進め、地域活性化を目指すものでした。しかし、これが途中で撤回された背景には、コラムにもあるように、「移民が増える」といった誤った情報や、外国人受け入れに対する潜在的な不安がSNSなどを通じて噴出したことがあります。
ナイジェリア政府による「特別ビザの発給」という誤った発表も、社会の不安を煽る結果となりました。
これは、日本社会が**「労働力としての外国人」は必要としつつも、「地域の一員としての外国人」**を受け入れることには、まだまだ戸惑いや抵抗感があることを示しています。
「都合のいい労働力」ではなく「地域の一員」として迎えるために
コラムが最も訴えたいのは、この点です。工場や農場で働く外国人材は、日本の経済を支える上でなくてはならない存在です。しかし、彼らを**単なる「労働力」として見て、生活面や地域での孤立を放置してしまうと、コラムの自治会長のような「最低だ」**という言葉が支配する未来に繋がりかねません。
私たちが目指すべきは、「共に生きる社会」です。
| 「労働力」としての受け入れ | 「地域の一員」としての受け入れ |
| 目的：人手不足の解消、経済効率 | 目的：地域社会の維持・活性化、豊かな多文化共生 |
| 関わり：職場での雇用関係が中心 | 関わり：職場に加え、生活、教育、防災、地域活動など全般 |
| 国の役割：ビザ発給、労働条件の整備 | 国の役割：生活サポート（多言語支援、教育）、地域への啓発、共生政策 |
温かい多文化共生社会を築くための具体的なステップ
1. まずは知ることから始める：異文化理解と心の準備
地域で異なる文化を持つ方と接する機会が増えた今、私たち自身が異文化理解の意識を持つことが大切です。
- 「違い」を「間違い」としない: 生活習慣の違いを、どちらが正しい・間違っているという二元論で判断せず、**「そういう考え方もある」**と受け止める姿勢が重要です。
- 「やさしい日本語」でコミュニケーション: 完璧な外国語を話す必要はありません。簡単な言葉でゆっくりと話す**「やさしい日本語」**を使うことで、コミュニケーションの壁はぐっと低くなります。
2. 地域ぐるみでサポートする体制づくり
個人や特定の団体に任せるのではなく、自治体やNPO、そして住民が協力して、外国人住民をサポートする体制が必要です。
| サポートの柱 | 具体的な活動例 |
| 生活情報の提供 | 多言語対応の相談窓口の設置、災害時の情報提供、子育て情報の提供。 |
| 日本語学習の支援 | 地域でボランティアによる日本語教室を開く。生活に役立つ会話を中心に教える。 |
| 交流の場の創出 | 地域の祭りや清掃活動に積極的に誘う、料理教室や文化紹介イベントを開催する。**「顔の見える関係」**を作ることが、相互理解の第一歩です。 |
| 子どもの教育支援 | 外国籍の子どもの日本語指導（JSL教育）を行う、学校と保護者の橋渡し役を担う。 |
3. 排他的な言葉を「優しい言葉」に変える
コラムの自治会長の言葉「最低だ」は、排他的な感情の表れです。このような言葉が地域にこだまする未来は、誰も望んでいません。
例えば、ゴミ出しルールを守らない人がいた場合、「最低だ」と排除するのではなく、**「ルールが伝わっていないかもしれない。どうしたら伝わるか考えよう」**と、解決志向の言葉に置き換えることができます。
私たちが意識的に「ウェルカム」の姿勢を示し、**「困っていることはありませんか？」**と声をかけることが、地域の一員として迎え入れるという国の取り組みを、足元から支えることになります。
まとめ：多文化共生は「与える」ものではなく「共に創る」もの
外国人住民の増加は、日本の地域社会にとって避けて通れない現実であり、同時に新たな活力を生むチャンスでもあります。異なる文化を持つ人々が地域に入ることで、私たちのコミュニティは新しい視点やエネルギーを得て、より豊かになる可能性があります。
トラブルが起きたとき、それを単なる**「不満」で終わらせるのではなく、「相互理解を深めるためのきっかけ」****と捉え直す**ことが大切です。温かく、そして賢く、新しい隣人たちと共に、この地域社会を創り上げていく未来を選びたいですね。